13. Hermanos al mando
La mayoría de los estudios académicos, basándose en una experiencia muy amplia, indican que lo mejor es que al frente de la organización haya un único líder. Cuando hay varios hermanos que tienen el mismo porcentaje de acciones, lo habitual es que se repartan el trabajo a realizar, por áreas de negocio o por ámbitos territoriales, y que uno de ellos ocupe el máximo puesto ejecutivo: presidente del consejo de administración, consejero delegado o director general, y actúe como primus inter pares, primero entre iguales.
Casio: la entente entre los cuatro hermanos
Un caso típico es el grupo japonés de electrónica e informática Casio. Los cuatro hermanos Kashio, fundadores de la empresa, se adaptaron a las habilidades de ...
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