8 Scrum auf Unternehmensebene
Viele Unternehmen entscheiden sich für Scrum. Wie bei vielen anderen Unternehmensumgestaltungen hängen auch bei der Einführung von Scrum die Ergebnisse von vielen Faktoren ab. In diesem Kapitel werden reale Umgestaltungen und die Randbedingungen, die zu den Ergebnissen führten, beschrieben.
Wir haben mit vielen kleinen und großen Unternehmen gearbeitet, um sie bei der Umstellung zu unterstützen und dafür zu sorgen, dass sie die erhofften Effekte erzielten. Die erste Dokumentation dieser Anstrengungen war »The Playbook for Achieving Enterprise Agility« (»Spielzüge, um Unternehmensagilität zu erreichen«), die Ken Schwaber zusammen mit Rally Corporation 2005 erstellt hat. Die Publikation wurde bisher nicht für die Allgemeinheit ...
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