Systematisches Requirements Engineering, 7th Edition

9Agiles Requirements Engineering

Ihr Nutzen aus diesem Kapitel:

Agile ist vom Hype in der Realität angekommen. Das ist gut, denn oft wird es im Sinne von »alles geht« missinterpretiert oder durch komplexe Modelle, wie SAFe, ad absurdum geführt. Agilität ohne Planung führt ins Chaos, weswegen wir hier auch nicht das sinnleere Scheingefecht Planung versus Agilität aufgreifen. Komplexe unternehmensweite Rahmen auf der anderen Seite bringen deren Erfindern zwar Lizenzgebühren, aber den Nutzern nur Overhead. »Hirn vor Hype« sollte die Richtschnur für gelebte Agilität sein. Daher übersetze ich »agil« in ein einfaches Paradigma: RACE – Reduce Accidents, Control Essence. In diesem Kapitel zeige ich Ihnen einige Grundprinzipien agiler Entwicklung und ...