Book description
Przywództwo bywa uznawane za nadzwyczajny, rzadki talent, z którym po prostu trzeba się urodzić. Tymczasem prawda jest prozaiczna: przywództwo to złożona umiejętność, którą można wyłącznie budować - cierpliwie i z rozmysłem. Opiera się na zbiorze praktyk, a cała sztuka w tym, by wybrać odpowiednią w danym momencie. Większość z nich to drobiazgi - jeśli staną się spójnym zestawem nawyków lidera, pozwolą zbudować zaufanie i szacunek w zespole. Nie jest to łatwe, zwłaszcza że zmieniają się i ewoluują nie tylko pojedynczy ludzie, ale także zespoły i ich liderzy.
Ta książka jest zbiorem esejów, w których opisano praktyczne umiejętności przywódcze, niezbędne na poszczególnych etapach ścieżki rozwoju lidera. Każda z tych umiejętności może się wydać drobnostką, jednak wraz z innymi staje się niezwykle istotnym elementem procesu budowania wysoce efektywnego zespołu. Znalazło się tu również mnóstwo porad i wskazówek ułatwiających dokonanie trafnego wyboru praktyk, które okażą się najodpowiedniejsze w danej sytuacji. Wśród poruszonych w esejach tematów są takie zagadnienia jak spotkania z podwładnymi, zarządzanie swoim czasem, kierowanie rozwojem własnym i zespołu, postępowanie w trudnych sytuacjach, delegowanie zadań, a nawet... podejście do plotek w organizacji.
W książce znajdziesz szereg praktycznych wskazówek dla:
kierowników zespołów
menedżerów średniego szczebla
dyrektorów wykonawczych
Table of contents
- Opinie o książce
- Przedmowa
- Wprowadzenie
- Małe rzeczy
- Akt | I. Netscape — kierownik
- | 1. Zawsze zakładaj, że możesz się czegoś nauczyć
- | 2. Spotkaniowa mgła
- | 3. Sytuacja
- | 4. Działaj na końcu, „czytaj” nastroje w sali, a najpierw poznaj smak zupy
- | 5. Szósty zmysł, czyli umiejętność wyczuwania zagrożenia
- | 6. Kwestionariusz Twojego rozwoju zawodowego
- | 7. Kwestia wydajności
- | 8. Rady Randsa — zapanuj nad natłokiem informacji
- | 9. Spirala śmierci młodego kierownika
- Akt | II. Apple — dyrektor
- | 10. Niebieska taśma
- | 11. Deleguj — deleguj, aż będzie bolało
- | 12. Rekrutacja
- | 13. Pogłoski, plotki i kłamstwa
- | 14. Tęcze i jednorożce
- | 15. Umiejętność mówienia rzeczy trudnych
- | 16. Wszystko się wali
- | 17. Test schematu organizacyjnego
- | 18. Spotkania zespołu rozproszonego — podstawy
- Akt | III. Slack — dyrektor wykonawczy
- | 19. Alergia na mądrość
- | 20. Stara Gwardia
- | 21. Potok kultury
- | 22. Antyprzepływ
- | 23. Merytokracja to wskaźnik opóźniony
- | 24. Jak stworzyć plotkę
- | 25. Zarządzanie metodą Kobayashi Maru
- | 26. Sieć sygnałowa
- | 27. (Bez)cenna godzina
- | 28. Znajdź mentora
- | 29. Jak „randować”
- | 30. I zawsze bądź życzliwy
- Epilog
- Więc ponoć to było tak...
- O autorze
Product information
- Title: Sztuka przywództwa
- Author(s):
- Release date: July 2021
- Publisher(s): Helion
- ISBN: 9788328376038
You might also like
book
Mapowanie wrażeń
Rozczarowany klient, który doświadczył negatywnych wrażeń podczas korzystania z produktu, następnym razem wybierze inną ofertę. To …
book
Tworzenie mikrofrontendów
Mikrousługi stały się odpowiedzią na rosnącą złożoność aplikacji internetowych. Do niedawna pojęcie mikrousług dotyczyło wyłącznie backendu, …
book
Budowanie mikrousług
Mikrousługi są dla wielu organizacji wspaniałą alternatywą. Systemy rozproszone złożone ze współpracujących ze sobą mikrousług pozwalają …
book
Elektronika
Ludzie uważają, że elektronika jest bardzo trudną dziedziną i że wymaga zarówno znajomości skomplikowanych zagadnień teoretycznych, …