Capítulo 83. Cuenta la historia
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Una vez que hayas perfeccionado tu cuadro de mando y posiblemente hayas iterado un par de veces hasta dar con un producto final, estás listo para distribuir tu visualización de datos. Llamo a este paso "Contar la historia", porque es de esperar que hayas integrado algunas tácticas de narración en tu panel y que tus datos tengan una historia convincente que compartir. Además, creo que todo el propósito de la visualización de datos es encontrar y compartir historias procesables que se basen en pruebas cuantitativas. Si tu cuadro de mando no ofrece perspectivas que puedan ayudar a inspirar la acción en tu organización, probablemente no merezca la pena compartirlo, para empezar:
No, no siempre se obtiene una revelación trascendental de cada uno de los informes semanales que creas. Dicho esto, si has reflexionado estratégicamente para identificar la pregunta empresarial a la que responde tu cuadro de mando y cómo los KPI que mides responderán a esa pregunta, aumentarás drásticamente las posibilidades de que tu cuadro de mando proporcione información procesable.
Así que, suponiendo que hayas seguido el marco INSIGHT hasta este punto y que tu cuadro de mando vaya a proporcionar información valiosa, tu método de distribución vuelve una ...
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