Testen in Scrum-Projekten

2 Agile und klassische Vorgehensmodelle

Dieses Kapitel gibt eine knappe Charakteristik des agilen Projektmanagementframeworks Scrum und der inzwischen auch populären, aus dem Lean Product Development stammenden und zu Scrum einige Ähnlichkeiten aufweisenden Projektmanagementmethode Kanban. Beiden gegenübergestellt wird das Vorgehen in Projekten, die sich an klassischen Vorgehensmodellen orientieren. Leser mit Managementaufgaben, die ihr Projekt oder ihre Unternehmenseinheit auf eine agile Vorgehensweise umstellen wollen, erhalten hier einen Überblick und Eindruck von den organisatorischen Veränderungen, die mit der Einführung agiler Ansätze im Unternehmen, der betroffenen Abteilung und den betroffenen Teams einhergehen. Leser, die Scrum und Kanban ...