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Verteilte Teams sind keine Teams |
Viele Scrummer arbeiten heute hart daran, den besten Weg zu finden, wie Scrum auch mit verteilten Teams funktioniert. Meistens arbeiten sie in länderübergreifenden Projekten.
Es werden viele Artikel über dieses Thema geschrieben, es gibt viele Einreichungen für die großen Konferenzen über Scrum und Agilität. Sie sagen alle relativ einstimmig: »Wir wissen, dass Kollokation das Ideal ist, aber die Realität …« Dann versuchen sie »Lösungen« (lies: Behelfe) für die nicht ideale »Realität« anzubieten, in der die Teammitglieder über den Globus verstreut sind.
Den Begriff »Realität« schwingen sie dabei fast wie eine Waffe gegen die Idealisten: Ja, es ist gut und schön, dass Teams beisammen sitzen sollten, aber so ...
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