The People's Scrum, 2nd Edition

36	Scrum skalieren: Aus Sicht des Alkoholikers

»Wenn es etwas gibt, was du auf keinen Fall tun solltest, dann ist es, agil zu skalieren.«

Martin Fowler¹

»Wenn es etwas gibt, was du auf keinen Fall tun solltest, dann ist es, agil zu skalieren.«

Tag 1 im Scrum-Einführungskurs, 11 Uhr morgens: »Ja, aber wie bringe ich das mit 5.000 Leuten zum Laufen, die auf 27 Orte weltweit verteilt sind?« Oft ist dies eine der ersten Fragen im Kurs, und sie ist verständlich. Jeder möchte Scrum skalieren. Wir haben dieses Verlangen – insbesondere in der Softwarebranche –, schnell nach Lösungen für hochkomplexe Probleme zu suchen. Wenn wir das jedoch tun, bevor wir die Grundlagen verstanden haben, ist es höchst unwahrscheinlich, dass wir eine gute Entscheidung ...