The Responsibility Process, 2nd Edition

9Führe eine Organisation der Wahlmöglichkeiten

Dieses Kapitel ist für Managerinnern und Manager, die mit dem Responsibility Process Herzen und Köpfe für sich gewinnen und eine florierende Organisation schaffen wollen, in der Menschen persönliche Freiheit, Optionen und Kraft spüren und gleichzeitig Ziele erreichen, die einen Unterschied machen. Es kann sich dabei um jede Form von Organisation handeln – ein Geschäft, eine gemeinnützige Organisation, eine Schule, eine Kirche oder irgendetwas anderes. Mit »Managerinnen und Managern« meine ich Menschen in einer Position, in der sie die Autonomie haben, einen Rahmen zu setzen und aufrechtzuerhalten.

Das Kapitel beginnt mit einer Erfolgsstory, deren Zeuge ich glücklicherweise war, und endet mit einem ...