Chapitre 16
Faire de la rémunération un levier de la performance
Bruno SIRE
Il est indéniable que la relation entre rémunération et comportement au travail du salarié existe, et que les décisions du manager en matière de répartition d’une partie de la masse salariale aura un impact sur la performance de son équipe. Ce simple constat montre que l’entreprise attend du manager des compétences en matière d’évaluation des performances, de distribution d’une partie des charges salariales et de compréhension du comportement au travail des collaborateurs.
Chaque fois qu’une entreprise met en place des techniques d’individualisation des rémunérations, elle associe, de fait, les managers à sa politique de rémunération. Les techniques d’individualisation ...
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