Tous DRH, 4 edition

Chapitre 17

Évaluer les rôles et responsabilités

Anne VAUCHERET

Il y a 15 ans, dans la première version de Tous DRH, je montrais que l’évaluation des postes n’était pas un gadget des ressources humaines, mais bel et bien un outil à disposition des managers, dont le rôle était primordial. Puis, il y a 6 ans, les évolutions annoncées avaient eu lieu : évaluer des postes était toujours nécessaire mais la démarche était lourde, coûteuse et souvent mécanique. La méthode s’était donc allégée et proposait d’évaluer des postes-repères plutôt que des postes individualisés. L’évaluation des postes dans sa nouvelle forme était devenue le cœur d’un système de gestion et développement des ressources humaines, alimentant les réflexions sur les thèmes de ...