Chapitre 19
Reconnaître ses collaborateurs
Jean-Marie PERETTI et Patrice TERRAMORSI
La rétribution d’un salarié peut être décomposée en rémunération, monétaire ou non monétaire, et en reconnaissance. La reconnaissance est un élément important de la rétribution et contribue au sentiment d’équité perçu par le salarié. Les salariés à travers le monde expriment avec une force croissante leur besoin de reconnaissance. Axel Honneth évoque « la lutte pour la reconnaissance » (2000).
Répondre au besoin de reconnaissance de ses collaborateurs est important. Les organisations sont invitées à construire des systèmes de reconnaissance qui répondent avec pertinence aux nouvelles attentes. Pour définir et mettre en œuvre leurs politiques et pratiques de ...
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