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Transférer les compétences by Laurence Sarton, Robert Diez

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Chapitre 2

En complément, d’autres pistes méritent d’être poursuivies

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Les enseignements du transfert de compétences ouvrent des pistes de réflexion dans trois grandes directions.

MANAGER EN ACCORDANT DAVANTAGE D’IMPORTANCE AU TRAVAIL

Les managers accordent souvent plus d’intérêt au suivi de la production qu’à la réalité du travail.

Les échanges au sein des équipes et avec le management, en particulier avec le management de proximité, sur le contenu du travail (processus de production, qualité des produits, conditions de travail…) mériteraient d’être renforcés pour :

• favoriser l’analyse collective du travail, notamment lors des réunions et ...

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