22. Bezpieczeństwo i nauka
Obok struktur nagradzania, które uniemożliwiają ludziom wprowadzanie innowacji, dużą rolę odgrywa także kultura firmy. Być może nie oceniasz sukcesu swoich zespołów tylko na podstawie wyników, ale i tak mogą one nie być skłonne do próbowania nowych rzeczy. Dlaczego? Organizacja może nie zapewniać wystarczającego poczucia bezpieczeństwa do uczenia się i popełniania błędów.
Firma Marquetly odniosła sukces, ponieważ prezes i liderzy nie ingerowali w eksperymenty zespołów, mimo że odczuwali pewien niepokój. Menedżerowie produktów potrzebują bowiem odrobiny zaufania ze strony organizacji, żeby móc zbadać różne opcje. Aby naprawdę przesunąć granice, zespoły będą musiały zrobić coś szalonego. Być może nie jest to rozwiązanie, ...
Get Ucieczka z pułapki budowania now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
