Prólogo
Un líder se ve obligado cada día a sopesar cien detalles sobre los que tomar diez decisiones, de las que, tal vez, sólo una llegue a ser crucial. A veces está claro cuál será esa decisión vital pero lo más común es que uno se percate de su importancia a posteriori. El entrenador que es capaz de reconocer la diferencia entre las intrascendentes y las importantes lo tiene todo para alcanzar el éxito aunque, como pista, puede servir que las más importantes suelen ser, además, las más difíciles. Entre otras cosas porque el equipo las interpreta no solo por su efecto directo sino también por lo que puede leer entre líneas.
La construcción de un equipo debe empezar con la elección de sus integrantes: seleccionador es literalmente el que selecciona. ...
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