Synthèse
Les responsables qui élaborent des simulations et examinent une myriade de données avec une extrême rigueur ne prennent bien souvent pas la peine d’entrer dans les détails ou d’utiliser des données spécifiques lorsqu’il s’agit d’évaluer l’actif le plus précieux de leur entreprise, à savoir les performances de leurs employés. Si tous les employés reçoivent des informations relatives à leurs performances de façon claire, précise et impartiale, ils seront en mesure d’identifier les domaines où ils doivent s’améliorer. Pour donner un feedback constructif, vous devez apporter au développement de vos compétences de leadership le même souci du détail que lorsque vous étudiez des données stratégiques de l’entreprise.
Pendant des années, le ...
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