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Plan estratégico de la universidad corporativa: hoja de ruta |
Como empresa dentro de la empresa la universidad corporativa también requiere su propia estrategia, alineada con la de la compañía. La hoja de ruta (road map) constituirá la guía para la evolución e implantación del modelo de universidad corporativa en un período temporal de tres a cinco años. ¿Cuáles son los pilares críticos a considerar en la hoja de ruta? Es la pregunta a la que responde este capítulo, que va avanzando por la descripción de los ocho elementos fundamentales que se han de manejar a la hora de definir el plan estratégico de la universidad corporativa: público objetivo, contenidos, metodología, infraestructuras y tecnología, comunicación y notoriedad, ...
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