Zur operativen Planung gehören miteinander abgestimmte Teilpläne wie Umsatz-, Produktions-, Kosten-, Personal-, und Investitionsplan sowie der Finanzplan. Schritte der operativen Planung sind die Festlegung der Planungsprämissen wie Marktwachstum, Preisentwicklung etc. durch die zentrale Planungsabteilung, die Erstellung der Teilpläne durch die jeweiligen Abteilungen unter Beachtung der Vorgaben, die Abstimmung der Teilpläne durch die zentrale Planungsabteilung und die Beschlussfassung über den Gesamtplan durch die Geschäftsführung bzw. auch durch den Aufsichtsrat.

Controlling wird hier definiert als die an den Unternehmenszielen ausgerichtete Steuerung des Unternehmens. Dazu orientiert man sich an den festgelegten Zielen, vergleicht laufend ...

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