11장
임원들은 어떻게 디자이너를 도울 수 있는가
조직에는 디자인 이야기에 열정 넘치는 디자이너 말고도 다른 사람들이 있다. 어느 직책에 있든 이해관계자는 의사소통에서 간극을 발견하고, 디자이너의 업무 추진을 지원하고, 더 나은 제품을 함께 개발할 방법을 모색한다.
필자가 일했던 팀 중에는 필자에게 “우리 팀이 어떻게 디자이너랑 좀 더 효과적으로 같이 일할 수 있을까요?”라고 물은 적이 있다. 또 임원들은 “디자이너들이랑 같이 일하는 법에 관해 좀 가르쳐 줄 수 있습니까?”라고 물은 적도 있다. 이런 사람들은 업무상 좋은 인간관계가 지닌 가치를 이해하고 있는 사람들이다. 기술 주도적인 산업 분야에서 이런 가치를 유지하는 열쇠는 명확한 의사소통이다. 서로 소통하는 데 실패하면 대개 사람들은 화가 나고 프로젝트는 추진하기 어려워진다. 의사소통에서 오해가 생기면 서로 기대하는 바가 어긋나는 결과를 가져오고, 이는 곧 실망과 불신으로 이어진다. 이런 사태를 미연에 방지하고 싶지 않은가!
의사소통에 그리 문제가 없어 보일 때도 디자이너에게 접근하고 대화를 나누는 방식은 그들의 생산성, 태도, 창의성에 영향을 미친다. 명확한 의사소통 그 이상으로 디자이너에게서 최상의 결과물을 이끌어내도록 해야 한다.
이 장은 디자이너가 일을 추진하는 과정에 관여하고 있는 사람들이 디자이너를 좀 더 이해하고, 그들과 소통하고, 디자이너가 속한 팀과 업무를 추진하는 데 도움이 될 만한 내용을 담고 있다. 여러분이 개발자든, 임원급 ...
Get 당당한 디자인 결정을 위한 9가지 방법 : 가슴으로 낳은 내 UX 디자인 지켜내는 실전 의사소통 전략 now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.