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전략과 실행

 

 

 

 

 

전략의 본질은 라이벌의 입장과 구분되는 자신만의 고유한 입장을 분명히 하는 것이다.

— 마이클 E. 포터Michael E. Porter

 

지금 여러분이 속한 조직에게 질문을 던져보겠습니다. 현재 조직에서 데이터 전략을 채택하고 있나요? 조직 차원에서 데이터와 인사이트를 사용하여 고객과 파트너에게 차별화된 가치를 제공할 계획이 있나요? 데이터를 기반으로 다른 활동을 수행하거나 현재 활동을 다른 방식으로 수행하려고 하나요? 데이터 전략을 실행하기 위한 기반으로서 데이터 메시가 궁금하신가요?

위 질문에 하나라도 ‘네’라고 답했다면 이번 장을 꼭 읽어보세요.

이번 장에서는 데이터 메시와 전체 데이터 전략 사이의 관계와 데이터 메시를 실행하는 데 필요한 프레임워크에 대해 설명합니다.

먼저 아래의 질문에 답해보길 바랍니다.

 

 

15.1 지금 당장 채택해야 하는가?

이번 장을 진행하기 전에 우리 조직에 데이터 메시를 도입하는 것이 적절한 선택일까요? 더 정확히는 ‘지금’ 데이터 메시를 사용하는 것이 과연 올바른 선택일까요?1

 

1 ‘지금’은 원서가 출판된 시점(2022년)으로, 데이터 메시를 기본적으로 지원하는 기술이 아직 완전히 성숙하지 않은 시점을 의미합니다.

 

[그림 15-1]은 이 질문에 대한 필자의 관점을 ...

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