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Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
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no processo de Controlar Cronogra-
ma 314
avaliações de desempenho do projeto,
no processo de Gerenciar Equipe
do Projeto 486
Aviso de Licitação (AL) 630
B
base em estimativas
no processo de Determinar Orça-
mento 350–351
no processo de Estimar Custos 348
bases de dados, como fator ambiental
da empresa 58
brainstorming
sobre 181
como técnica de facilitação 117
no processo de Identificar Riscos
561, 802
no processo de Planejar Gerencia-
mento da Qualidade 419
usando RBS em 556
vs. técnica Delphi 571
como estágio de desenvolvimento
da equipe 482, 492
C
cálculo 576–577
CPI 372
CV 372
IDPT 372
SPI 370–371
para orçamento usando 372
calendários de recursos
no processo de Obter Equipe do
Projeto 471
no processo de Conduzir Aquisições
635
calendários do projeto
frequência de atualização de 315
no processo de Controlar Cronogra-
ma 311
no processo de Desenvolver Crono-
grama 307
caminho crítico
sobre o uso de 301
passe para trás 296
flutuar para atividades em 288–291,
301
identificação de riscos através de
564
método 285–287
usando começar cedo e terminar
cedo 293, 297–299
usando método passar para frente
295
usando tarde começar e terminar
tarde 294
canais de comunicação, contando
534–536
cara ou coroa, no processo de Desen-
volver Equipe do Projeto 477
CCM (Comissão de Controle de Mu-
dança) 131, 135, 137, 139, 218,
CCP Código de Conduta Profissional
694, 701
certificação
sobre 1
significado de passar o teste de 30
razões para obter 1–5, 9, 31
checklists de qualidade
no processo de Controlar Qualidade
424, 434
no processo de Planejar Gerencia-
mento e Qualidade 420–421
checklists, no processo de Controlar
Qualidade 427
checklists, qualidade
no processo de Controlar Qualidade
424, 434
no processo de Planejar Gerencia-
mento da Qualidade 420–421
Ciclo Deming 440
classificação dos riscos, no processo de
Realizar Análise de Risco Qualita-
tiva 567
CG_HeadFirtsPMP_PF.indb 829 05/07/2016 17:17:20
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