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Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
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decomposição, no processo de Definir
Atividades 253, 255–256
defeitos
impactar qualidade 56, 86
prevenção de 414–421
prevenção vs. inspeção 414–416
reparação 128, 134–135
definição do escopo 173, 187–191, 196
Definir Atividades 248, 252–254, 267
Deming, W. Edwards 440
dependências
obter informações sobre 265
em sequenciar atividades 264–265
discricionárias 264
externas 264
internas 264
obrigatórias 264
depreciação 346–347
descrições de cargos, no processo de
Planejar Gerenciamento de Re-
cursos Humanos 464–466
desempenho
sobre 6
negligenciando 7–8
desempenho, como etapa do desenvol-
vimento da equipe 482
desentendimentos de custo, causando
conflitos 487
Desenvolver a Equipe do Projeto em
474–475
Desenvolver Contrato do Projeto
sobre 102
como processo de gerenciamento
da integração do 104, 147
conteúdo do contrato 112
importância de 108
ao iniciar processos 105
interação com os processos 106–107
grupo de processo para 77–78
gravação de informações históricas
em 161
seções de contrato 113–114
contrato escrito 110, 116
Desenvolver Cronograma 249, 280–
281, 305–309
Desenvolver Equipe de Projeto 463,
474–484
Desenvolver Plano de Gerenciamento
de Projeto
sobre 102
como processo de Gerenciamento
de Integração do 104, 147
em grupos de processos 77–78
interação com processos 106–107
organizar informações sobre o pro-
jeto 118
planejar com antecedência para
problemas com 119
planos auxiliares em áreas de co-
nhecimento 121
Desenvolvimento Agile 94, 254
desenvolvimento de equipe, estágios de
482–483
designações de pessoal do projeto
no processo de Obter Equipe do
Projeto 471
no processo de Desenvolver Equipe
do Projeto 475
no processo de Desenvolver Crono-
grama 280
no processo de Gerenciar Equipe
do Projeto 486
despachantes, projeto
sobre 39
em organizações matriciais fracas
42, 93
vs. coordenadores 44
determinante 339, 350–353, 355
escopo impactante 56
manter projeto em andamento
385–386
gerenciamento 60, 86
atrasos nos projetos e 353, 791
Diagrama
de Atividade no Nó (ANN) 260
de Rede do Cronograma do Projeto,
criação 267
no processo de Definir Atividades
248, 267
CG_HeadFirtsPMP_PF.indb 834 05/07/2016 17:17:20
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