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Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
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planejando projetos 99–100, 118–
123
prevenir ou corrigir problemas de
138
processos 102–104
plano de gerenciamento de projeto
em 118
reparação de defeitos 128
gerenciamento das comunicações
sobre 509
anatomia da comunicação 512–513
obter informação 520–526
deixar todos conhecerem o status
do projeto 527–536
gerenciamento de aquisições
sobre 611–614
anatomia de acordo 618–619
fechar contrato 646, 648
acordos contratuais 626–629
descobrir potenciais compradores
630–631
em contato com potenciais fornece-
dores 633–637
mantendo olho no contrato 641–
645
planejar 121
planejamento de todo o projeto
620–625
processos
sobre 615–616
entregáveis 618–619
gerenciamento de conflitos
sobre 24
colaborar na 488
gerenciamento de custo
sobre 335
relação custo-benefício 346–347,
354–355
controlar de custos
sobre 358–360
cálculo BAC 362, 364, 369
cálculo se sobre o orçamento 372
cálculo PV 363–365, 369
cálculo SPI 370–371
calcular SV 370–371
fórmulas EVM 373
descobrir orçamento 362–369
previsão de 378–381
interpretação de números CPI e
SPI 374–375
ferramentas e técnicas 361
compreensão EV 365–369
determinar orçamento 350–353, 355
estimar custos 342–345, 348
previsões, lançando fórmulas em
382–383
taxa interna de retorno 346–347
manter projeto em andamento
385–386
custo do ciclo de vida 346, 355
valor presente líquido 346–347,
354–355
custo de oportunidade 346–347
gerenciamento de equipe do projeto
474–475
gerenciamento de escopo
sistema de controle de mudanças
218
mudando escopo 209, 213–214
processo de Controlar Escopo
215–217, 219–220
definição do escopo do projeto
187–189
entrega de produto certo 223, 225
ajudando a equipe a ser criativa
180–181
tomada de decisões sobre os requi-
sitos 179
processo de definição do escopo de
planejamento 174–175
gerenciamento de integração do pro-
jeto
sobre 97
mudança de planos 131–137
fechar projetos 140–141
criar entregáveis 127
desenvolvimento de contrato do
projeto 108–115
processo de direção e gerenciamen-
to do trabalho do projeto 126
importância de 142, 145
iniciar os processos de 105
processos interativos 106–107, 135
CG_HeadFirtsPMP_PF.indb 840 05/07/2016 17:17:20
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