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Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
o índice
área de conhecimento 83–87
fazendo hipótese para o projeto 109
planejando projetos 99–100, 118–
123
prevenir ou corrigir problemas de
138
processos 102–104
plano de gerenciamento de projeto
em 118
reparação de defeitos 128
gerenciamento de operações, função
de 26
gerenciamento de projetos, benefícios
do sucesso 89
Gerenciamento de Recursos Humanos
sobre 459
aquisição de 470–471
equipes de montagem 464–467
desenvolvimento da equipe do pro-
jeto 474–484
habilidades interpessoais e 476–477
equipe motivada 473–474
processos em 462–463
funções da equipe de projeto 51
gerenciamento de riscos
controlar o risco 587–595
identificação de riscos 77–78, 558,
560–566
realizar a análise de risco qualitativa
566–572, 802
realizar a análise de risco quantitati-
va 573–580
processo de planejamento 554–559
responder ao risco 582–586
gerenciamento de stakeholder
sobre 659
engajamento de stakeholder
avaliar 672–674
controle 680–683
gerenciamento 675–679
descobrir quem são os stakeholders
664–665
planejamento em 671–675
Análise de Stakeholder 666–667
gerenciamento de tempo
sobre 244
linhas de tempo agressivas e 246
cronograma de controle 311–316
criação de diagrama de rede 267
caminho crítico em
sobre o uso de 301
passe para trás 296
constatação de flutuação para
atividades 288–291, 301
usando o Método do Caminho
Crítico 285–287
usando início antecipado e térmi-
no antecipado 293, 297–299
usando o método passar para
frente 295
usando início tardio e término
tardio 294
definição das atividades
saídas 257
processo de 252–254
cronograma de desenvolvimento
plano de gerenciamento 251
saídas de 306–308
processo de 280–281
ferramentas e técnicas 305
diagrama de relacionamento entre
atividades 260–261
descobrir o comprimento do proje-
to 272–278
influenciando fatores que causam
mudança 310
vantagem e atraso entre as ativida-
des de 265
técnicas de modelagem 304
planejar processos do cronograma
250
atividades de processo 247–249
recursos em
sobre 268
estimando 248, 269–270
técnicas de compressão de crono-
grama
bater 302, 309
fast-tracking 303, 309
CG_HeadFirtsPMP_PF.indb 841 05/07/2016 17:17:21

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