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Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
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interpretação CPI e SPI números
374–375
ferramentas e técnicas 361
compreensão EV 365–369
processo de desenvolvimento de crono-
grama 249, 280–281, 305–309
processo de Determinar Orçamento
339, 350–353, 355
processo de direcionar e Gerenciar
Trabalho do Projeto
sobre 102, 104, 126
como o processo de gerenciamento
de integração do 147
componentes de 128
criar entregáveis 127
em requisito de mudança 135
interagir com processos 107
grupo de processo para 77–78
processo de Direcionar e Gerenciar
Trabalho do Projeto 73
processo de Estimar Duração das Ativi-
dades 249, 272–278, 281
processo de Estimar Recursos da Ativi-
dade 248, 269–271, 281
Processo de Fechar Aquisições
sobre 615–616
contrato de fechamento 646, 648
entregáveis 615–616
vs. processo de Fechar Projeto ou
Fase 792
Processo de Fechar Projeto ou Fase
sobre 140–141
vs. processo de Fechar Aquisições
792
processo de Gerenciamento da Equipe
do Projeto no 486
processo de Gerenciamento de Comu-
nicação 514
processo de gerenciamento de
stakeholder 662–663
processo de Gerenciar Comunicação
520–526
processo de Gerenciar Engajamento
dos Stakeholders 663, 675–679
processo de Gerenciar Equipe do Pro-
jeto 463, 486–492
processo de identificação de riscos 77,
558, 560–566
processo de Identificar Stakeholders
sobre 662
descobrir quem são os stakeholders
664–665
processos de Início 105
em grupos de processos de 77–78
análise de stakeholder 666–667
processo de manutenção
dividindo-se em 60 lançamentos
restrições do projeto em 54
desenvolvimento de software 52–53
sistemas de 48
maioria, a técnica de tomada de
decisão em grupo 179
fazer ou comprar a análise, no pro-
cesso de Planejar Gerenciamen-
to de Aquisições 620, 623–625,
629
processo de manutenção de desenvolvi-
mento de software
sobre 52–53
dividindo-se em lançamentos 60
restrições do projeto em 54
processo de manutenção do sistema
sobre 48, 52–53
dividindo em lançamentos 60
restrições do projeto em 54
processo de Monitorar e Controlar
Trabalho do Projeto
sobre 103
como processo de Gerenciamento
da Integração 104, 147
no pedido de mudança 135
em monitorar e controlar 107, 131
procurar por mudanças com 132
processo de Planejar Gerenciamento
da Qualidade 77–78, 414, 417–
422
processo de Planejar Gerenciamento
de Cronograma 248, 250
CG_HeadFirtsPMP_PF.indb 851 05/07/2016 17:17:21
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