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Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
Prova: PF_CQ_HeadFirst-PMP Data: 09/06/2016
Liberado por: Joyce Matos
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urgência
em registro de risco 568–570
vs. prioridade 571
usando o contrato escrito no projeto
110–111, 114
usando software de gerenciamento de
projeto 315
uso de documento formal 548
usuários (consumidores)
como stakeholders 50
função da equipe do projeto como
51
Website US Federal Acquisition Re-
gulation 626
V
Valor ganho (VG)
sobre 365
cálculo 366–367, 369, 373, 376–377
cálculo CPI com 372
cálculo CV com 372
cálculo SPI com 370–371
cálculo IDPT com 372
encontrar a informação que faltava
no teste sobre 382–383
previsões e 549
compreensão 368
valor planejado (VP)
cálculo 363–364, 369, 373, 376–377
cálculo SPI com 370–371
Valor presente líquido (VPL) 346–347,
354–355
valor, ao escolher projetos 355
valores
para o custo de risco e oportunidade
802
para a poupança de projeto e custos
808
Variação de Custo (CV)
sobre 373
calcular 372
Variância de Cronograma (VC) 314,
370, 376–377, 384
Variância no Término (VNT) 379
VC (Variância de Cronograma) 314,
370, 376–377, 384
VMA (Valor Monetário Antecipado)
cálculo 576–577
no processo de Realizar Análise de
Risco Quantitativa 575
em risco negativo 606
valores
para o custo de risco e oportuni-
dade 802
para a poupança de projeto e
custos 808
VNT (Variância no Término) 379
VP (valor planejado)
cálculo 363–365, 369
cálculo SPI com 370–371
VPL (valor presente líquido) 346–347,
354–355
W
workshops facilitados 178, 188
CG_HeadFirtsPMP_PF.indb 859 05/07/2016 17:17:22
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