User Story Mapping – Die Technik für besseres Nutzerverständnis in der agilen Produktentwicklung

Kapitel 2. Planen, (um) weniger zu produzieren

Es gibt immer mehr zu produzieren, als wofür ihr Geld, Leute oder Zeit habt. Immer.

Die Verwendung absoluter Begriffe wie »immer« und »nie« bringt mich immer in Schwierigkeiten. Aber bei dem obenstehenden Satz kann ich wirklich sagen, dass mir noch keine Situation begegnet wäre, in der er nicht zuträfe – auch wenn ich das nicht mit wissenschaftlichen Daten untermauern kann. Es ist noch nie jemand zu mir gekommen und hat erklärt: »Wir wurden gebeten, dieses neue Feature zu bauen, und glücklicherweise hatten wir viel mehr Zeit, als wir brauchten.«

Aber zu den wirklich coolen Eigenschaften einer Story Map gehört, dass sie dir und den anderen einen Raum gibt, in dem ihr Alternativen durchdenken und einen ...