Kapitel 3. Planen, (um) schneller zu lernen

Hier seht ihr meinen Freund Eric vor seinem Backlog und Task Board im Zimmer seines Teams. Er ist ein Produkt-Owner, der mit seinem Team hart daran arbeitet, ein erfolgreiches Produkt auf den Markt zu bringen. Momentan ist sein Produkt noch nicht erfolgreich, aber darüber macht er sich keinen Kopf. Er hat eine Strategie, um sein Produkt erfolgreich zu machen. Und bislang funktioniert die.

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Eric arbeitet für eine Firma namens Liquidnet. Liquidnet ist eine globale Handelsplattform für institutionelle Anleger. Lange, bevor Eric hier vor seinem Board auf dem Bild stand, identifizierte jemand bei Liquidnet eine ...

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