Wert

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V = Wert

Ich verstehe, wenn sich ein Geschäftsmodell nicht wie ein Designerding anfühlt. Du bist kreativ, dir liegen die Nutzer am Herzen und du willst inspiriert werden. Ich verstehe das. Vor allem, wenn du mit Fragen kämpfst wie: "Was soll ich erforschen?", "Was soll ich messen?" oder "Wie bringe ich die Beteiligten dazu, mir zu vertrauen?" Geschäftsmodelle scheinen vielleicht kein Thema zu sein.

Die Ironie ist: Die Antwort auf alle drei Fragen ist das Geschäftsmodell, und wenn du mit diesen Fragen kämpfst, liegt das vielleicht daran, dass du denkst, Geschäftsmodelle seien nichts für Designer. (Und erinnere dich: Viele inspirierende, schöne Designs schlagen im wirklichen Leben fehl).

Schenk mir noch ein paar Seiten Aufmerksamkeit und ich verspreche dir, dir zu erklären, wie ein Geschäftsmodell die meisten deiner großen Designentscheidungen leiten kann und es dir leicht macht, zu wissen, was du erforschen, messen und den Stakeholdern mitteilen solltest.

Aber zuerst wollen wir etwas Wichtiges klären...

Nutzerbedürfnisse + Geschäftsbedürfnisse = Wert

Wenn du keinen Wert schaffst, arbeitest du an der falschen Sache. Es ist also wichtig, ...

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