Weblogs, Podcasting & Online-Journalismus (O'Reillys Basics)

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KAPITEL 12

Interviews

Ein Interview ist eine Befragung mit dem Ziel, interessante, neue und spannende

Dinge über und vom Interviewpartner zu erfahren. Wenn Sie Interviews wiederge-

ben wollen, bieten sich Ihnen zwei Formen an: der Bericht und das Wortlaut-Inter-

view. Während sich im Wortlaut-Interview Rede und Gegenrede in Form von Frage

und Antwort abwechseln, gestaltet sich der Bericht anders. Im Bericht verwebt der

Autor Zitate aus dem Interview mit weiterführenden Informationen und einer

Geschichte. Die Zitate fügt der Autor dabei in Form von direkter und/oder indirek-

ter Rede ein.

Beide Darstellungsformen haben ihre Stärken und Schwächen. Eine Stärke des

Berichts ist die Möglichkeit, zusätzliche Informationen innerhalb des Texts unter-

zubringen. Weiterhin ermöglicht die Berichtsform das Erzählen einer Geschichte.

Langweilig gestaltet sich ein Bericht, wenn er inhaltlich trocken ausfällt und über

wenig Substanz verfügt. Ein Wortlaut-Interview kann dagegen spannend und auf-

schlussreich die Sprache des Interviewten wiedergeben. Es eignet sich hervorra-

gend, um Menschen und Ihre Absichten vorzustellen, weil es Denken transparent

machen kann.

Wortlautinterviews lassen sich noch weiter unterscheiden in Kurzinterviews und

Magazininterviews. Das Kurzinterview ist knapp und präzise und beschränkt sich

auf 4-5 Fragen mit den dazugehörigen Antworten. Oftmals wird es durch ein klei-

nes Foto ergänzt und optisch aufgewertet. Im Gegensatz dazu bildet das Magazinin-

terview die längere Variante, in der sich im Optimalfall die Gesprächsatmosphäre

widerspiegelt. Das Magazininterview ist stärker strukturiert und folgt einer bewusst

gestalteten Dramaturgie. Zwar darf im Magazininterview der Gesprächsablauf

geändert werden, aber auf keinen Fall die inhaltliche Aussage.

In diesem Kapitel:

•Vorbereitung

•Durchführung

• Verschriftlichung

• Vertonung

• Autorisierung

458-X.book Seite 175 Dienstag, 28. November 2006 4:23 16

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Kapitel 12: Interviews

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In dem Prozess, ein Interview zur Druckreife zu bringen, gibt es vier Phasen: Vorbe-

reiten, Führen, Verschriftlichen bzw. Vertonen und das abschließende Autorisieren.

Für sämtliche Phasen ist eine sorgfältige Arbeitsweise höchste Pflicht, damit das

Interview spannend und mit interessanten Fakten veröffentlicht werden kann.

Vorbereitung

Damit Interviews gelingen, ist eine vorausgehende Recherche Pflicht. Dazu gehören

die Online- und die Offline-Recherche. Wie Sie das Internet für Ihre Recherche nut-

zen, erfahren Sie im Abschnitt »Recherche im Internet« in Kapitel 9, Die Online-

Recherche. Je besser Sie für ein Interview gerüstet sind, desto flexibler können Sie

mit den Befragten umgehen und das Gespräch vorsichtig steuern. Sind Sie gut vor-

bereitet, merkt Ihr Gesprächspartner das und wird es Ihnen mit Respekt und einem

interessanten Dialog danken.

Wichtig ist bei der Recherche herauszufinden, über welche Themen Ihr Interview-

partner bereits gesprochen hat. Sie wissen sicherlich aus eigener Erfahrung, wie öde

es sein kann, die eigenen Ferienerlebnisse den Eltern, Freunden und Bekannten

immer und immer wieder zu berichten. Aufmerksam und spannend wird es meist

dann, wenn jemand eine andersartige Frage stellt und nicht schon wieder fragt:

»Wie war denn Barcelona?« Reizvoller wirkt dann eher eine Frage mit vorangegan-

gener Behauptung, die den Fokus auf ein Thema lenkt, z.B. wie: »Die Bauten von

Gaudí sind mir persönlich viel zu bunt. Ich mag es lieber schlicht und einfach. Wie

haben sie denn auf dich gewirkt?«

Verschonen Sie also Ihren Gesprächspartner mit banalen Fragen nach Dingen, die

Sie seiner Biografie sowie zahlreichen anderen Interviews und Portraits entnehmen

können. Spannender wird es, wenn Sie Teilaspekte beleuchten und hinterfragen.

Unterhaltsam und interessant für Ihre Zuhörer und Leser sowie für den Interview-

ten sind dabei neue Ideen, Behauptungen und Tatsachen. Nehmen Sie sich Zeit für

eine ausführliche Recherche. In der Regel springt dabei ein gutes Interview heraus,

wenn Sie nicht gerade auf einen der bereits genannten Problemfälle stoßen.

Auch wenn Sie einen Ablaufplan für das Interview erstellt haben, halten Sie sich

nicht starr daran! Dadurch können Ihnen unter Umständen interessante Aussagen

durch die Lappen gehen, weil Sie sich zu sehr auf den eigenen vorgefertigten Ablauf

fixiert haben. Wären Sie aufmerksam gewesen und hätten im entscheidenden

Moment nachgefragt, hätten Sie eine wichtige Tatsache mehr erfahren.

Durchführung

Interviews zu führen, ist eine Kunst für sich. Je feinfühliger und aufmerksamer Sie

mit Ihrem Gesprächspartner umgehen, desto angenehmer wird er das Gespräch mit

Ihnen finden und desto ausführlicher wird er Ihnen antworten. Trotzdem werden

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