Kapitel 6: Aufgaben – gut planen

6.1 Eisenhower-Methode – Alles dringend und wichtig?

Am meisten Stress und Unbehagen erzeugen Aufgaben, die zwar dringend, aber eigentlich nicht wichtig sind. Die Aufgaben, die im Laufe der Zeit auf Sie zukommen, sind nicht alle gleich wichtig und erst recht nicht gleich dringend. Manche Aufgaben bringen Sie in Bezug auf Ihre Ziele überhaupt nicht weiter. Irgendjemand möchte, dass Sie etwas erledigen, aber Sie haben selbst keinen Nutzen davon. Außer vielleicht den, denjenigen zufriedenzustellen, der den Auftrag erteilt hat. Das ist durchaus ein Wert an sich, wenn man Konflikte vermeiden möchte, die noch mehr Unbehagen verursachen als die Erledigung der Aufgabe selbst. Natürlich sollte man versuchen, ...

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