Piattaforma come prodotto

Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com

Le piattaforme interne non sono più solo un insieme di script, pipeline e dashboard; sono prodotti strategici che devono soddisfare gli sviluppatori, adattarsi a tutti i team e dare un valore aziendale misurabile. Ma come si fa a creare una piattaforma che gli sviluppatori abbiano davvero voglia di usare?

In questa guida pratica e concisa, il team di Syntasso condivide le lezioni apprese con fatica lavorando con organizzazioni di diversi settori per progettare e gestire piattaforme interne per sviluppatori (IDP) di successo. Scoprirai perché il product thinking è fondamentale, come responsabilizzare le persone giuste (compresi gli operatori spesso trascurati) e come andare oltre i portali e le pipeline per arrivare a una vera orchestrazione.

Che siate ingegneri di piattaforma, product manager o leader tecnologici, questo rapporto vi aiuterà a superare le mode del momento e a costruire una piattaforma che bilancia autonomia, standardizzazione e soddisfazione degli sviluppatori.

• Applica il pensiero orientato al prodotto alla progettazione e all'evoluzione delle piattaforme interne
• Identifica e supporta le persone giuste per garantire l'usabilità e l'adozione della piattaforma
• Prendi decisioni informate su quando orchestrare, integrare o astrarre le funzionalità
• Evita gli antipattern comuni delle piattaforme e promuovi un'esperienza di sviluppo piacevole
• Definisci e monitora metriche significative utilizzando strumenti come la Internal Platform Scorecard