Agile Leadership

8Individuallernen

Erfolgreiches Organisationslernen setzt eine bestimmte Art von Leadership voraus, und diese erfordert individuelles Lernen der Führungskräfte. Das Lernen erstreckt sich so sowohl auf »handwerkliche« Fähigkeiten wie auch auf die eigene Persönlichkeitsentwicklung. In diesem Kapitel konzentrieren wir uns auf Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte. Die »handwerklichen« Fähigkeiten finden sich an vielen anderen Stellen dieses Buches.

8.1Leadership-Entwicklung und Organisationslernen

Wir verwenden das Entwicklungsmodell aus dem Leadership Circle (siehe Abschnitt 7.3): egozentrisch, reaktiv, kreativ, integral, unitive. Die Entwicklungsstufe der einflussreichen Führungskräfte im Unternehmen begrenzt das Potenzial für Organisationslernen. ...