AWSでのサーバーレス開発

第2章. サーバーレスに対する企業の準備

この作品はAIを使って翻訳されている。ご意見、ご感想をお待ちしている：[e-mail]

昨日のメソッドで今日の仕事をこなし、明日のビジネスにつなげることはできないと思う。

ネルソン・ジャクソン

有名なコーチがスポーツクラブで指揮を執るとき、彼らはアシスタントやサポートスタッフからなるチームを連れてくる-主に、既知のチームと仕事をする心地よさと相互理解のためであり、クラブは移行を成功させるために必要な変化に適応する準備をする。同様の現象は、組織における新技術の採用でも観察することができる。新技術は、時には小さな、時には大きな変化をもたらす。クラウドやサーバーレスのような最新のテクノロジーを採用するには、チーム、ツール、プロセス、そして人々の考え方さえも大きく変える必要がある。

新しいコーチを雇う前に、クラブは通常、過去の実績を評価し、その姿勢とクラブに何をもたらすかを理解し、クラブの将来構想とコーチの構想が一致していることを確認するために、広範な評価プロセスを実施する。これは長い作業だが、非常に重要なものだ。組織がサーバーレスの導入を計画する際には、組織のビジネス上の野望とサーバーレスの能力をマッピングするために、同様のプロセスを経る準備をしなければならない。このように、サーバーレスの旅に出る前に最適な戦略を特定するためには、準備状況の評価が重要なのだ。

この章ではまず、サーバーレスの考え方を作り、マイグレーションの必要性を評価する方法について説明する。一般的な移行パターンをいくつか紹介し、あなたのドメインとワークロードに最適な戦略を特定する手助けをする。また、利害関係者の賛同を得ることや、サーバーレス・チームを成功させることといったトピックについても見ていく。成功しているスポーツクラブが新しい才能の育成に多大な努力を払っているように、サーバーレスの採用を成功させるためには、組織内で有能なサーバーレスエンジニアを育てることが重要な鍵となる。

サーバーレスで考える」の準備

どのような新技術であれ、それを使っていくうちに自信がついていくものだ。ちょうど生活の中で日々のタスクが経験を積むことで扱いやすくなっていくように。サーバーレスの採用もこれと同じで、取り組み続けるうちにますます流暢になる。しかし、成功のための最適な条件付きでサーバーレスを導入するためには、新たにサーバーレスを導入する組織は、その理解を明確にし、戦略を導く必要がある。

本書は、組織標準、アーキテクチャの構成、開発原則、プラクティス、運用の原則など、サーバーレス導入の旅に出る際に必要不可欠な基礎知識をガイドすることを目的としている。

サーバーレス・マインドセットの作成

人間は 常に 意識的にも無意識的にも思考している。しかし、特定の問題を解決したり、企業の成長戦略の概要を描いたりするプロセスとして考えることは容易ではない。考えて結果を出さなければならないとき、私たちは自然に経験に頼ってアイデアを発見し、類似点を引き出して応用する。方法論やテクノロジーの問題に直面したときも、同じようなアプローチをとりがちだ。それゆえ、レガシーな慣行から最新の慣行への切り替えには時間がかかり、トレーニングやオリエンテーションが必要になる。クラウドテクノロジーをベースとし、最新の開発プラクティスを使用するサーバーレスでは、より高いレベルへと思考を転換する必要がある。

あなたとあなたの組織は、どのような精神的変化を遂げる必要があるのだろうか？このセクションでは、どのように考え方を変え、サーバーレスの考え方を培うことができるかを説明する。 ...