Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, 2nd Edition

Michael W. Busch

Teaming – Die Neuzusammenstellung von Teams als Motor des betrieblichen Innovationsmanagements

1Dynamische Fähigkeiten, Ambidextrie und Teaming

2Ambidextrie durch die Bildung geeigneter Teamstrukturen

2.1Exploitation und Exploration

2.2Eine Typologisierung von Teams anhand ihres Lernmodus

2.2.1Monodextere Teams: nurarbeitenodernur träumen

2.2.2Ambidextere Teams: Kreativität mit Disziplin verbinden

3Fazit und künftige Herausforderungen

3.1Herausforderungen auf der strategischen Ebene

3.2Herausforderungen auf der operativen Ebene

4Literatur

1Dynamische Fähigkeiten, Ambidextrie und Teaming

Mit der Frage, wie es Unternehmen gelingt, dauerhaft ihre Existenz zu sichern und dies möglichst erfolgreich, beschäftigt sich die Managementlehre ...