Dietrich von der Oelsnitz und Lukas Knopf

Intangible Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement: weshalb relevant und wie erfassbar?

1Von der Produktidee zum Markterfolg

2Intangible Assets

2.1Ressourcen, Fähigkeiten und Kompetenzen

2.2Organisationsstruktur

2.3Unternehmenskultur

2.4Kreativität und Lernen

2.5Netzwerke, BeziehungenundSchnittstellen

3Ansatzpunkte und Grenzen des Innovationscontrollings

4Resümee: Plädoyer für ein erweitertes Controllingverständnis

5Literatur

1Von der Produktidee zum Markterfolg

Obwohl in den meisten Firmenbefragungen die Notwendigkeit zur Kreation eigenständiger Innovationen unter den Top-3-Prioritäten des Managements rangiert, existiert bis heute über die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements ...

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