Capítulo 6. Competências que emocionam
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Podes sentir-te tentado a saltar este capítulo porque não trata explicitamente de IA. O que é irónico? Este capítulo é sobre o negócio da IA. A dolorosa verdade é que não tens qualquer hipótese de ir tão longe quanto deverias na tua jornada de IA se não tiveres as competências certas, tanto para ti como indivíduo como coletivamente para a tua organização, e é por isso que colocámos este capítulo neste livro.
Parece que não há um compromisso que passe sem que nos seja colocada uma questão do género: Como é que mantenho as minhas competências actualizadas para me diferenciar? Como podemos manter as competências das nossas organizações suficientemente actualizadas para não ficarmos para trás? Quando se trata de melhorar as competências em matéria de IA, devo construir ou comprar? (Uma pergunta simples que abre discussões sobre uma série de tópicos, desde programas de melhoria de competências a uma avaliação da estratégia de recrutamento da tua empresa).
No Capítulo 3, demos-te algumas equações para persuasões de IA. Começamos este capítulo com outra (cortesia do Dr. Paul W. Osmon):
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CONHECIMENTO × ESFORÇO = SUCESSO
É como a terceira lei do movimento de Newton (cada ação cria uma reação igual e oposta): cada pedaço de conhecimento, com esforço aplicado, cria uma força igual imparável em direção ao sucesso. Mas se tiveres ...
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