ドメイン駆動トランスフォーメーション ―レガシーシステムのモダナイゼーションとリスク低減

まえがき

「幸せな家族はどれも似たようなものだが、不幸な家族はそれぞれの仕方で不幸だ」――『アンナ・カレーニナ』に登場するこの原則は、家族だけでなく、レガシーシステムの開発チームにも当てはまる。ソフトウェアシステムはそれぞれ異なる「病」に悩まされており、それゆえさまざまな「治療」が必要になる。近年、私たちはモノリスであれマイクロサービスであれ、次のような病が多種多様な組み合わせでレガシーシステムやその組織に生じるのを目にしてきた。

• 依存関係が管理されてこなかった結果、レガシーシステムが大きな泥団子†1（BBoM：Big Ball of Mud）と化し、あらゆるものが互いに結びついている（5章）。
• ドメイン知識が1つの巨大なドメインモデルに絡み合い、各部分はうまく整合しておらず、場合によっては互いに矛盾している（12章の非境界モデル）。
• ビジネスロジックと技術的なコードが混在しているため、旧式の技術の置き換えやドメインの拡張が極めて困難になっている（8章）。
• 人々が、迅速な進展を阻むようなチーム構造で組織されている（9章）。

[†1] この用語はBrian FooteとJoe Yoderによって作られた（[Foote and Yoder 1997]参照）。

本書の表紙には、アトラスガという蛾が描かれている。本書で取り上げるレガシーシステムと同様に、アトラスガも小さな存在（卵）から始まり、大きくて不格好な姿（毛虫）へ、さらに丸い塊（絹の繭）へと変化し、最終的には美しい姿に変容してハネを広げ、明るい未来へと飛び立っていく。アトラスガとレガシーシステムのもう1つの共通点はその大きさだ。アトラスガはハネの開長が9〜10インチ（22〜25センチ）にもなる、世界最大級の蛾の1つである。