El cuaderno de trabajo de la fiabilidad del sitio web

Capítulo 20. Ciclos de vida del equipo SRE

Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: [e-mail]

Por David Ferguson y Prashant Labhane con Shylaja Nukala

En el prefacio de este libro se establece el objetivo de "disipar la idea de que la SRE sólo es implementable a 'escala Google' o en la 'cultura Google'". Este capítulo establece una hoja de ruta para hacer madurar una organización de SRE desde una organización sin personal pero con aspiraciones, pasando por varias etapas de madurez, hasta un conjunto robusto y (potencialmente) distribuido globalmente de equipos de SRE. Independientemente de dónde te encuentres en tu viaje como organización de SRE, este capítulo te ayudará a identificar estrategias para hacer evolucionar tu organización de SRE.

Hablamos de los principios de la ESR que deben aplicarse en cada etapa de este viaje. Aunque tu propio viaje variará en función del tamaño, la naturaleza y la distribución geográfica de tu organización, el camino que describimos para aplicar con éxito los principios de la SRE e implantar prácticas de SRE debería ser generalizable a muchos tipos diferentes de organizaciones.

Prácticas SRE sin SRE

Aunque no tengas SRE, puedes adoptar prácticas de SRE utilizando los SLO. Como se explica en el Capítulo 2, los SLO son los cimientos de las prácticas SRE. Como tales, informan nuestro primer principio de la ESR:

Principio nº 1

SRE necesita SLOs con consecuencias.

El rendimiento ...