Phase de préparation
Elle comporte comme son nom l’indique le détail des projets, des équipes, de la gestion de programme et l’anticipation des problèmes de diverses natures : humains, budgets, délais. Le retour d’expérience des entreprises qui ont réussi leur fusion-acquisition montre qu’une préparation détaillée, initiée dès l’annonce de la transaction et se prolongeant jusqu’à l’obtention de l’agrément par les autorités de régulation (figure 9), est un facteur clé de succès.
La période qui s’écoule entre l’annonce de la transaction et sa clôture est de longueur variable. Elle dépend en pratique ...
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