Gestionar sin dinero

Table of contents

1. Gestionar sin dinero
2. Portada
3. Portada interior
4. Créditos
5. Índice
6. Prólogo
7. Introducción
8. 01. Las reformas estructurales, la falta de dinero y las salidas de la crisis. Pedro Rivero Torre
   1. 1. Los procesos de producción y las reformas estructurales
   2. 2. La estructura de los procesos productivos y la crisis
   3. 3. Los equilibrios inversión-financiación en los procesos productivos

   4. 4. La identificación de los desequilibrios financieros
   5. 5. Definición y medida de los equilibrios financieros de liquidez
   6. 6. Medidas para gestionar la empresa con dificultades de liquidez
   7. 7. Conclusión
9. 02. La empresa española en un contexto de restricciones de liquidez. José A. Herce
   1. 1. Introducción
   2. 2. La escala de las empresas españolas
   3. 3. Incidencia de la crisis en la demografía empresarial
   4. 4. La financiación empresarial
   5. 5. Conclusión
10. 03. La universidad española: mejorar sin liquidez. Rafael Puyol
    1. 1. Planteamientos
    2. 2. La gobernanza
    3. 3. Profesores y alumnos
    4. 4. Los estudios
11. 04. Un oasis en el desierto: el tercer sector y las empresas sociales como realidad. Francisco Salinas Ramos
    1. 1. Introducción
    2. 2. Las organizaciones voluntarias y del tercer sector en el ámbito de la acción social
    3. 3. Empresa social: del sueño a la realidad8
    4. 4. Economía social y cooperativas
    5. 5. Conclusión
12. 05. Los recursos invisibles de la economía española. María-Angeles Durán
    1. 1. Introducción
    2. 2. Gestionar sin liquidez: los límites del concepto
    3. 3. Formas de trueque contemporáneas
    4. 4. La frontera borrosa de la economía española y las funciones del Estado
    5. 5. El trabajo regalado y sus enemigos
    6. 6. ¿A dónde va a parar el tiempo de los desempleados?
    7. 7. La derivación de costes hacia los hogares
13. 06. La gestión de lo común. Joan Subirats
    1. 1. La magnitud de los cambios
    2. 2. Nuevos espacios para compartir, nuevos espacios de lo común
    3. 3. Las potencialidades de Internet en la esfera de lo común
    4. 4. Una nueva idea de lo público, una nueva idea de ciudadanía
    5. 5. Conclusión
14. 07. La gran sociedad y las historias de un pueblo. Tom Burns Marañón
    1. 1. La big society en el Reino Unido
    2. 2. ¿Una gran sociedad en España?
    3. 3. Historias de un pueblo
    4. 4. Conclusión
15. 08. Gestionar el ego para gestionar el dinero. Pilar Gómez-Acebo
16. 09. Alternativas económicas de base ciudadana para tiempos sin liquidez. J. A. Pérez-Arrospide y P. Sasia
    1. 1. Miradas sobre la crisis
    2. 2. Estado, sociedad civil y crisis
    3. 3. Ciudadanía y crisis
    4. 4. Alternativas
    5. 5. Una propuesta de alternativa: el proyecto. Fiare de banca ética7
    6. 6. El eje cultural y el eje económico: transformar valores
    7. 7. Claves para la sostenibilidad
    8. 8. La actividad de crédito
    9. 9. Un ilusionante proyecto europeo
17. 10. Una experiencia desde la economía social. Txema Franco Barroso
    1. 1. Introducción
    2. 2. Sobre Lantegi Batuak
    3. 3. Una crisis relativa
    4. 4. Diversificar
    5. 5. Crear una cultura de innovación
    6. 6. Conseguir crédito
    7. 7. Desarrollar alianzas
    8. 8. Hacer publicidad
    9. 9. Innovar
    10. 10. Conclusión
18. 11. La solidez de la acción social cuando no hay liquidez presupuestaria ni gases glamurosos. Francisco Abad
    1. 1. Planteamiento
    2. 2. Los empresarios y su amor al género humano
    3. 3. La idea de acción social empresarial
    4. 4. Perspectiva
    5. 5. Ser (y parecer) coherente
    6. 6. Cinco claves de una acción social innovadora
19. Notas
20. Autores
21. Contraportada