book

Gestionar sin dinero

Name: Gestionar sin dinero
Author: Francisco Abad
ISBN: 9788483567173

by Francisco Abad

November 2011

Intermediate to advanced

208 pages

5h 20m

Spanish

Editorial Almuzara

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Gestionar sin dinero
Portada
Portada interior
Créditos
Índice
Prólogo
Introducción
01. Las reformas estructurales, la falta de dinero y las salidas de la crisis. Pedro Rivero Torre
1. Los procesos de producción y las reformas estructurales2. La estructura de los procesos productivos y la crisis3. Los equilibrios inversión-financiación en los procesos productivos 4. La identificación de los desequilibrios financieros5. Definición y medida de los equilibrios financieros de liquidez6. Medidas para gestionar la empresa con dificultades de liquidez7. Conclusión
02. La empresa española en un contexto de restricciones de liquidez. José A. Herce
1. Introducción2. La escala de las empresas españolas3. Incidencia de la crisis en la demografía empresarial4. La financiación empresarial5. Conclusión
03. La universidad española: mejorar sin liquidez. Rafael Puyol
1. Planteamientos2. La gobernanza3. Profesores y alumnos4. Los estudios

04. Un oasis en el desierto: el tercer sector y las empresas sociales como realidad. Francisco Salinas Ramos
1. Introducción2. Las organizaciones voluntarias y del tercer sector en el ámbito de la acción social 3. Empresa social: del sueño a la realidad84. Economía social y cooperativas5. Conclusión
05. Los recursos invisibles de la economía española. María-Angeles Durán
1. Introducción2. Gestionar sin liquidez: los límites del concepto3. Formas de trueque contemporáneas4. La frontera borrosa de la economía española y las funciones del Estado5. El trabajo regalado y sus enemigos6. ¿A dónde va a parar el tiempo de los desempleados?7. La derivación de costes hacia los hogares
06. La gestión de lo común. Joan Subirats
1. La magnitud de los cambios2. Nuevos espacios para compartir, nuevos espacios de lo común3. Las potencialidades de Internet en la esfera de lo común4. Una nueva idea de lo público, una nueva idea de ciudadanía5. Conclusión
07. La gran sociedad y las historias de un pueblo. Tom Burns Marañón
1. La big society en el Reino Unido2. ¿Una gran sociedad en España?3. Historias de un pueblo4. Conclusión
08. Gestionar el ego para gestionar el dinero. Pilar Gómez-Acebo
09. Alternativas económicas de base ciudadana para tiempos sin liquidez. J. A. Pérez-Arrospide y P. Sasia
1. Miradas sobre la crisis2. Estado, sociedad civil y crisis3. Ciudadanía y crisis4. Alternativas5. Una propuesta de alternativa: el proyecto. Fiare de banca ética76. El eje cultural y el eje económico: transformar valores7. Claves para la sostenibilidad8. La actividad de crédito9. Un ilusionante proyecto europeo
10. Una experiencia desde la economía social. Txema Franco Barroso
1. Introducción2. Sobre Lantegi Batuak3. Una crisis relativa4. Diversificar5. Crear una cultura de innovación6. Conseguir crédito7. Desarrollar alianzas8. Hacer publicidad9. Innovar10. Conclusión
11. La solidez de la acción social cuando no hay liquidez presupuestaria ni gases glamurosos. Francisco Abad
1. Planteamiento2. Los empresarios y su amor al género humano3. La idea de acción social empresarial4. Perspectiva5. Ser (y parecer) coherente6. Cinco claves de una acción social innovadora
Notas
Autores
Contraportada

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La universidad española: mejorar sin liquidez Rafael Puyol

1. Planteamientos

Los tiempos de crisis no son buenos para casi nadie y para casi nada. Tampoco para los que se consideran pilares esenciales del estado de bienestar, la educación y la sanidad, que amplios sectores de la sociedad creen que hay que excluir de las políticas de recorte de gastos que demandan los tiempos. Pretendo escribir aquí sobre la educación, y específicamente sobre la situación de la educación universitaria en España. En esta etapa de dolorosa postración económica que sufrimos mi tesis es que este sector decisivo para el futuro de nuestra economía y sociedad no debería sufrir recortes en todo aquello que redunde en detrimento de la calidad de un sistema que no ...

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