Fred G. Becker und Jana M. Gieselmann
Anreizsysteme
Conditio sine qua non betrieblicher Wertschöpfung!
2Zustandekommen von Motivation und Leistungsverhalten
2.1Motivationstheoretische Basis
2.2Leistungsdeterminantenkonzept
3Gestaltung von Anreizsystemen
3.3Differenzielle und individuelle Anreizsysteme
3.4Elemente von Anreizsystemen
3.5Herausforderungen für die Führungskraft
Zusammenfassung. Dieser Beitrag fokussiert die Gestaltung von Anreizsystemen als Instrument der strukturellen Mitarbeiterführung zunächst zur Steigerung der Motivation, Leistung und Zufriedenheit von Mitarbeitern sowie nachfolgend des Unternehmungserfolgs. Dabei werden die Determinanten des Mitarbeiterverhaltens ...
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