Birgit Friedl

Produktions- und Logistikcontrolling als Bereichscontrolling

1Einführung

2Abgrenzung des Bereichscontrolling

2.1Konzeptionelle Grundlagen des Controlling

2.2Bereichscontrolling als spezifische Ausrichtung des Controlling

3Inhaltliche Konkretisierung des Produktions- und Logistikcontrolling

3.1Gegenstand des Produktionscontrolling

3.2Gegenstand des Logistikcontrolling

3.3Problemlösungsansatz des Produktions- und Logistikcontrolling

4Schlussbemerkungen

Literatur

Zusammenfassung. Die spezifische Problemstellung des Controlling ist die Koordination differenzierter und dezentralisierter Entscheidungen. Gegenstand eines Bereichscontrolling ist danach die bereichsinterne Koordination der Entscheidungen in einem Funktions- oder Servicebereich ...

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