Ernst Troßmann
Kostenmanagement
1Kostenmanagement – ebenso wichtig wie unbeliebt
2Grundlagen des Kostenmanagements
2.1Zur Abgrenzung des Kostenmanagements
2.2Instrumente des Kostenmanagements
3Prozessorientiertes Kostenmanagement
3.1Die beiden Ansatzpunkte des prozessorientierten Kostenmanagements
3.2Die Entscheidungsstufen im Produktionsprozess als Ansatzpunkt des Kostenmanagements
3.3Die Cost Driver als Ansatzpunkt des Kostenmanagements
4Kostenmanagement mit dem Target Costing
4.1Charakterisierung des Target Costing
4.2Bewertung der Produktfunktionen als Grundlage des Target Costing
4.3Zielkostenspaltung nach dem Target-Costing-Prinzip
4.4Zielkostenspaltung nach dem entscheidungsorientierten Verfahren
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