Capítulo 2. Adotar a IA generativa para a empresa
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Adotar a IA generativa para a empresa pode ser um desafio, mas nem todas as empresas têm os mesmos desafios. Este capítulo aborda as competências, a infraestrutura, os modelos, os dados, as ferramentas, o design e os casos de utilização empresarial, para te ajudar a obter uma ampla compreensão dos aspectos que tens de compreender quando utilizas a IA generativa. Com base no teu sector e nas tuas necessidades, algumas partes podem ser mais relevantes do que outras.
Competências
É irónico que, embora a IA esteja a automatizar tanta coisa que os humanos fazem hoje em dia, ainda precise de pessoas para que a inovação ocorra. No entanto, nem todas as pessoas são iguais. Se estás à procura de construir a tua equipa, podes pensar que precisas de contratar o doutor mais inteligente para inovar ou um exército de engenheiros para transformar a tua empresa. Bem, pela nossa experiência, não é esse o caso.
Em vez disso, contrata pessoas que se identifiquem com a tecnologia. Para isso, tens de criar uma mentalidade inovadora e uma cultura de aprendizagem contínua. Para tal, evita criar grandes equipas e processos pesados. Existem muitas abordagens à estrutura das equipas e à conceção organizacional, e cada empresa é diferente, mas a chave é considerar todos como inovadores.
Para a estrutura organizacional, muitas empresas ...
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