Teil II

Modelle

Teil I hat anhand der Werte beschrieben, wie Anwender von Kanban organisatorische Herausforderungen angehen und wie die Kanban-Methode funktioniert. Hier und da habe ich beiläufig auf Einflüsse von außen hingewiesen, aber ich wollte nicht, dass diese Hinweise vom Hauptthema ablenken.

In Teil II nehmen die Werte eine unterstützende Rolle ein. Die Bühne gehört den Modellen, die eine besondere Beziehung zur Kanban-Methode und ihrer Community haben und die für sich genommen einiges erreicht haben. Die Werte dienen hier als Grundlage für Vergleich und Integration.

Erinnern wir uns an die sechste Kernpraktik der Kanban-Methode:

KP6: Erziele Verbesserung kooperativ, entwickle experimentell (unter Verwendung von Modellen und der wissenschaftlichen ...

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