Chapitre 12. Le modèleC4 en pratique
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Ce dernier chapitre examine comment le modèle C4 fonctionne en pratique, en s’appuyant sur mon expérience de son enseignement auprès d’équipes d’ingénieurs. J’ai eu le privilège de visiter des centaines d’organisations au cours des 15 dernières années, couvrant presque tous les secteurs d’activité, dans plus de 40 pays, allant des start-ups et des petites entreprises locales aux scale-ups et aux grands noms mondiaux. Le modèle C4 est également enseigné dans de nombreuses universités à travers le monde, et j’ai donné des conférences à des étudiants. On m’a posé beaucoup de questions pendant tout ce temps ! Je ne dirais pas forcément que j’ai des réponses à toutes, mais j’ai des réponses aux questions les plus fréquentes que j’entends lors de mes voyages, et c’est exactement le sujet de ce chapitre.
Une solution miracle ?
J’ai déjà mentionné au chapitre 2 que le modèle C4 n’est pas universellement applicable. Il convient mieux aux équipes d’ingénieurs qui développent des logiciels d’entreprise classiques plutôt qu’à des logiciels embarqués ou à des solutions basées sur la personnalisation de plateformes existantes. Mais, même si tu développes des logiciels d’entreprise, est-ce la solution à tous tes problèmes de schématisation ?
J’ai créé le modèle C4 comme technique de schématisation pour les équipes d’ingénierie ...
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