CONCLUSION

Les principes du Lean ont largement fait la preuve de leur pertinence, de leur puissance et de leur durabilité. Reconnaissant ces caractéristiques et les bénéfices que l’on peut en tirer, les entreprises embrassent graduellement cette manière de penser ainsi que les outils et méthodes associés. Le Lean se banalise, au point de faire partie de la culture générale industrielle et plus largement du management. Cette banalisation décale les référentiels de performance habituels et discrimine les entreprises engagées sur la voie du Lean des autres. Ce phénomène s’accentuera à mesure que les entreprises déjà engagées dans la transformation gagneront en maturité et en performance et que d’autres suivront leur exemple.

À moyen terme, les ...

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