Lean management

Les missions du Lean manager

« Management works in the system; leadership works on the system. »

STEPHEN R. COVEY

Cette citation de Stephen R. COVEY distingue bien le travail de pionnier qu’un manager se doit d’accomplir pour créer un système Lean, avant qu’une fois le système créé, les procédures et règles existantes se satisfassent d’un management qui « l’administre » et le maintient de manière routinière. Mener la transformation Lean est certainement la mission la plus enthousiasmante pour un manager, qui nécessite néanmoins une endurance certaine, ce type de projet nécessitant entre six et dix ans. La transformation Lean, une fois reconnue comme indispensable pour l’entreprise nécessite un changement en profondeur. La première mission du ...